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为什么多任务职责模式，质料恶果时常不高？

你好！我是精读君，今天咱们要琢磨的主张，是「多任务职责」。

多任务职责，是指以下这种职责模式：一个东谈主的手上，有多个职责同期在进行，经常要在多个职责之间来往切换。

举例，电脑屏幕上同期开放多个网站页面，Word、Excel、PPT开了好几个；写一会叙述，刷一下网页，查一下尊府，收一下邮件，讲述一下客户。

在多任务职责模式下，完成所有职责总期间，时常卓著所有单项职责期间之和。原因在于，频繁进行多任务切换，至少会产生以下2个负面影响。

①产生注意力残留。

趣味是，当你从一项未完成任务A，切换到任务B时，由于A还莫得作念完，你的大脑中会有一部分资源，仍然在对A进行解决和运算。这部分领略资源，就叫作注意力残留。

你会扼制不住地回意象任务A，从而扼制你关于任务B的插手，莫得方针让你对任务B达到真实专注。

②插手深度念念考、创意引发。

频繁进行任务切换，一方面目易导致注意力漫衍、耗损领略智商；另一方面导致每次切换后，又要重新运行念念考，从而无法在念念维上纵深。两者笼统起来，就会插手咱们深度念念考、创意引发。

具体来说，一是任务 A 留住的领略惯性，也即是之前也曾习尚了任务A的领略情境、响应方法，这个惯性会对完成任务B变成插手。

二是作念任务B时，需要对B进行领略重构，重新回忆起B的关系配景和信息，这个重构也需要期间，何况可能不圆善。

每一次任务切换齐在耗损领略智商，同期任务之间彼此会变成插手。多任务职责模式，对职责质料和恶果影响，就在于这种耗损、插手究竟有多大。

要是耗损、插手较小，就不错多任务职责；要是耗损、插手较大，多任务职责就会缩短职责质料和恶果。

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